Métier · DAF Industriel · Chiffrer · Piloter · Décider
Chiffrez vos gains Leanen euros.
Vous voyez vos coûts de production. Vous voyez vos coûts de non-qualité en fin de trimestre. Vous ne voyez pas ce qui coûte chaque jour : les arrêts machine mal codés, les ressaisies manuelles qui prennent deux heures par jour par équipe, les audits reconstitués la nuit précédant l'inspection. SESAHUB rend visible cette perte de productivité invisible, chiffre le ROI de vos actions Lean, et vous donne une lecture financière directe de la performance opérationnelle — sans ajouter une couche de reporting à vos équipes.
Le ROI Lean qu'on ne mesure pas, c'est de la marge qu'on laisse au sol.
Ce que l'on entend
« On a un contrôle de gestion industriel. On sait ce que coûte la production. »
Vous savez ce que coûte la production. Vous ne savez pas ce que coûte la non-fluidité de la production. Les 22 minutes d'arrêt de mardi matin, mal codées en « arrêt technique divers ». Les 2 heures par équipe de re-saisie Excel qui n'apparaissent dans aucune ligne de compte.
Ce que l'on observe
- Un coût de non-qualité qui remonte trimestriellement — trop tard pour agir dans le trimestre.
- Des indicateurs Lean (TRS, MTBF, taux première FAI OK) découplés des indicateurs financiers.
- Un absentéisme suivi RH mais pas croisé avec la productivité par poste ou par équipe.
- Des projets Lean lancés sans indicateur financier — le CAPEX Lean se justifie difficilement en revue budgétaire.
Notre approche
Chiffrer la performance en euros
ROI Lean chiffré en euros
Chaque chantier porte son gain projeté et son gain réalisé.
Perte de productivité visible
Arrêts, ressaisies, retouches quantifiés en temps et en euros.
Reporting direction consolidé
Indicateurs financiers ET opérationnels alignés, temps réel.
Ce qui change
Ce qui change concrètement pour un DAF industriel
ROI Lean chiffré par chantier
Chaque projet d'amélioration continue porte son gain projeté (heures gagnées, non-qualité évitée, stock réduit) et son gain réalisé mesuré. Fin des chantiers Lean qu'on justifie sur la foi du bon sens.
Perte de productivité mesurée
Arrêts machine par cause, ressaisies évitables, retouches, écarts prévisions — quantifiés en heures et en euros. Vous voyez ce qui coûte chaque jour, pas chaque trimestre.
Reporting direction consolidé
Vos revues de performance croisent indicateurs financiers (marge, coûts variables) et opérationnels (TRS, taux de service, MTBF) sur le même écran. Fin des Excel refaits chaque mois.
Calculateur ROI intégré
Le calculateur ROI SESAHUB estime en direct le retour attendu selon vos volumes, votre taille et votre point de départ. Utilisable en revue direction ou en présentation actionnaires.
Vision multi-sites consolidée
Si vous pilotez plusieurs sites, chaque site remonte ses indicateurs — la consolidation groupe se fait sans re-saisie. Fin des Excel d'agrégation.
Justification CAPEX / OPEX Lean
Chaque investissement d'amélioration continue (mobilier Lean, digitalisation, formation) porte son business case et sa mesure ex-post. Vos revues budgétaires ont enfin les données.
La réponse SESAHUB
Les modules mobilisés par la direction financière
DATA
Indicateurs financiers et opérationnels croisés, temps réel.
BOARD
SQCDP consolidé site et groupe, avec lecture financière.
PLAN
Planning des chantiers d'amélioration continue, avec suivi CAPEX.
SESASSISTANT
L'IA identifie les postes de perte prioritaires et estime le ROI d'action.
TEAM
Vue direction sur les indicateurs équipe (productivité, absentéisme, compétences).
Pour le DAF industriel, l'écosystème SESAHUB rend la performance opérationnelle lisible en euros — et donne au bureau financier la matière pour arbitrer.
Pourquoi c'est possible
Parce que SESA SYSTEMS a accompagné des directions financières industrielles depuis 35 ans dans la mesure du gain Lean physique. SESAHUB prolonge cette logique en digital — vos actions d'amélioration continue portent enfin leur chiffre d'affaires évité et leur marge gagnée.
Questions fréquentes
Comment SESAHUB chiffre-t-il le ROI d'une action Lean ?+
Chaque action porte un gain projeté (temps économisé, non-qualité évitée, stock réduit) valorisé selon vos taux horaires et vos coûts internes. Le gain réalisé est mesuré ex-post à partir des indicateurs opérationnels. Fin des ROI Lean estimés au doigt mouillé.
Peut-on croiser les données SESAHUB avec notre ERP financier ?+
Oui : les données de production, non-qualité, arrêts et actions SESAHUB peuvent être exportées vers votre ERP financier (SAP, Sage, autre) via connecteur. La valorisation en euros peut se faire dans SESAHUB ou dans votre ERP selon vos préférences comptables.
Comment convaincre ma direction générale d'investir dans SESAHUB ?+
Le calculateur ROI SESAHUB sur sesahub.com donne un ordre de grandeur en 2 minutes à partir de votre taille et de votre secteur. Le pilote sur un site avec mesure ex-post fournit ensuite la matière pour justifier le déploiement — c'est la démarche que nous recommandons.
Nos investisseurs et notre CSE demandent-ils une lecture ESG des indicateurs ?+
Oui, de plus en plus. SESAHUB permet de suivre les indicateurs sécurité (accidents, presqu'accidents), environnement (consommations, déchets) et social (absentéisme, formation, compétences) — utilisables en reporting CSRD.
Voir SESAHUB sur vos vrais chiffres
Passez d'abord au calculateur ROI — ou venez avec un extrait de vos indicateurs de non-qualité et arrêts machine, on vous montre comment les valoriser en 30 minutes.
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