Métier · Responsable Supply Chain · Aligner · Décider · Mesurer
La planification cadencéepar le rituel d'équipe.
Votre revue S&OP mensuelle se prépare dans un cube Excel repris depuis 3 systèmes différents. Vos actions sont notées dans un document Word qui circule par mail. Votre taux de service, vous le découvrez à J+15 quand il fallait réagir à J+1. SESAHUB ne remplace ni votre APS, ni votre ERP, ni vos prévisions. Il apporte la couche rituelle et décisionnelle qui fait exister le S&OP — cadencée, tracée, mesurée, transverse commercial / industriel / achats.
L'APS calcule. L'ERP exécute. Le S&OP décide. SESAHUB s'occupe de la décision.
Ce que l'on entend
« On a un APS qui prévoit et un ERP qui exécute. Le S&OP est déjà en place. »
L'APS et l'ERP portent la donnée. Ce qui manque, c'est le rituel qui fait vivre le S&OP et la traçabilité des décisions prises en revue. Aujourd'hui, elles vivent dans un Word et disparaissent au réunion suivante.
Ce que l'on observe
- Une revue S&OP mensuelle préparée le vendredi soir sur Excel — les décisions prises ne sont pas capitalisées.
- Un taux de service découvert à J+15 en revue direction — trop tard pour agir sur les commandes client.
- Un plan de tension composants qui vit dans un mail de fin de semaine — pas visible par les 3 services concernés.
- Une décision de basculement fournisseur prise en réunion mais jamais tracée — répétée 4 mois plus tard.
Notre approche
Structurer la décision, pas le calcul
Rituel S&OP cadencé et tracé
Ordre du jour, décisions, actions, suivi entre réunions.
Taux de service temps réel
Par client, par produit, par site — plus de découverte à J+15.
Actions transverses suivies
Commercial, industriel, achats alignés sur les mêmes décisions.
Ce qui change
Ce qui change concrètement pour la supply chain
Rituel S&OP structuré
Ordre du jour préparé à l'avance à partir des indicateurs supply (taux de service, tension composants, écart prévisions / réel). Chaque décision devient une action tracée jusqu'à sa clôture.
Taux de service temps réel
Par client, par produit, par site — calculé en continu à partir des données ERP. Fin de la découverte mensuelle en revue direction.
Tension composants visible
Les alertes de tension approvisionnement remontent en temps réel dans un tableau de bord partagé achats / industriel / commercial. Les décisions de basculement fournisseur sont tracées.
Actions transverses suivies
Une décision S&OP crée une action pour le service concerné (achats, industriel, commercial) avec délai de clôture. Escalade automatique en cas de retard.
Cohabitation avec votre APS et votre ERP
SESAHUB ne remplace ni votre APS (SAP IBP, Kinaxis, autre) ni votre ERP. Il apporte la couche rituelle et décisionnelle qu'ils ne portent pas.
Consolidation multi-sites
Si vous pilotez plusieurs sites, chacun tient son S&OP local ; les décisions et arbitrages remontent au S&OP groupe — sans double saisie.
La réponse SESAHUB
Les modules mobilisés par la supply chain
BOARD
SQCDP supply chain : Service, Qualité, Coûts, Délais, Personnel.
PLAN
Planning transverse projets supply, actions cross-fonctionnelles.
DATA
Taux de service, tension composants, écart prévisions / réel — temps réel.
TEAM
Rôles et habilitations pour les revues transverses commercial / industriel / achats.
Pour le responsable supply chain, l'écosystème SESAHUB laisse l'APS et l'ERP faire leur métier, et prend en charge la couche décisionnelle transverse qu'ils ne couvrent pas.
Pourquoi c'est possible
Parce que SESA SYSTEMS a passé 35 ans à installer des salles de rituel et des supports SQCDP dans les industries — le rituel est notre métier. SESAHUB le prolonge en digital pour les fonctions transverses supply chain.
Questions fréquentes
SESAHUB est-il compatible avec notre APS (SAP IBP, Kinaxis, o9, autre) ?+
Oui : SESAHUB s'articule avec votre APS existant via connecteur — il ne le remplace pas. La valeur ajoutée est d'apporter le rituel S&OP structuré, la traçabilité des décisions et le suivi transverse des actions — ce que l'APS ne porte pas.
Peut-on suivre les actions transverses entre commercial, industriel et achats ?+
C'est exactement le cas d'usage. Chaque décision S&OP crée une action pour le service concerné, avec délai et responsable. L'escalade automatique évite les points qui traînent 6 mois.
Comment SESAHUB gère-t-il un pilotage supply chain multi-sites ?+
Chaque site tient son propre S&OP local, avec ses rituels et ses actions. Les décisions et arbitrages remontent au S&OP groupe — sans double saisie. Les benchmarks inter-sites se font naturellement.
Peut-on inclure les fournisseurs dans certaines revues ?+
Oui : un fournisseur clé peut avoir accès à une vue restreinte du rituel S&OP le concernant (ses commandes, ses tensions, ses actions communes). Les droits sont paramétrés dans TEAM.
Voir SESAHUB sur votre S&OP
Venez avec un ordre du jour de votre dernier S&OP et un extrait de vos indicateurs supply — on vous montre comment SESAHUB cadence le pilotage transverse en 30 minutes.
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